EN

【战疫情 保生产】恒天重工郑州总部非织造布事业部采取得力措施,保供重点项目出产

2022-11-14 来源: 浏览:

微信图片_202211111409452.jpg

突如其来的新冠肺炎疫情再次打乱了人们的正常生活,也打乱了公司正常的工作节奏,绝大部分员工封控在家不能到岗,公司的生产经营遇到了严重困难。恒天重工领导班子迅速作出决定,坚决贯彻属地政府疫情防控工作要求,封控管理区域内员工居家办公,做好个人防护,服从社区管理;居住在职工公寓的员工和部分关键岗位员工留驻厂区进行封闭管理,在做好疫情防控的前提下坚持生产,全力以赴保供重点项目的生产任务。

接到通知后,恒天重工非织造布事业部营销工程部、计划管理部、生产部、开发部、装配车间、技术质量部、综合管理部等部门第一时间安排关键岗位职工进驻厂区,确保重点项目、重点工作的有序推进。

营销工程部利用电话、微信、视频会议等线上形式,安排部门工作、处理用户现场的问题。对于用户现场出现的技术问题保持线上沟通,为用户提供有效支持;对用户出现的需要补发和现场服务的紧急问题,积极协调生产和售后服务,利用郑州市以外的资源紧急处理,确保用户厂家快速恢复生产。

生产部留驻的2名员工撑起了原来十几个人的工作,利用电话、微信、视频等形式,组织协调各类生产物资的采购外协工作,10月份接收物资近60车,为非织造布事业部的连续生产提供了有力保障。

装配车间共29名员工留驻厂区坚持生产,他们每天都工作到晚上8点,有的同志晚上就干脆住在车间。大家齐心协力克服了人员少、生活不便等各种困难,完成工时2万多小时,完成装箱任务153箱,新疆中泰、江西小日等项目都已具备发货条件。

综合管理部派专人及时向各单位传达公司最新指示,为闭环管理的在岗员工做好日常就餐、住宿、消杀等后勤保障工作,协助落实事业部留驻员工的闭环管理工作。

一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。车间主任许卫军一个人把调度、接料、司机、发货等工作都担了下来,多次工作到凌晨两点多;生产部长杨记超不仅要组织协调各类生产物资的采购外协工作,同时还做好了生产物资的接收和防疫消杀工作,货啥时候来,人啥时候到,有时物资凌晨一点钟才送来,他就等到凌晨一点钟,接收完货物、办完手续才回宿舍休息;留驻厂区的党员、团员组织生产突击队,积极参与抽吸圆网的扩孔修复工作,在车间工人轮休的时候顶上去,保证圆网修复工作不间断。在他们的带动下,为满足公司重大项目顺利交付,留驻厂区员工一手抓疫情防控、一手抓生产经营,他们坚守岗位、齐心奋战、克服困难、逆行而上、以厂为家、驻厂生产,10月份完成产值3400万元,全力冲刺四季度,以保障年度目标的顺利实现。

返回
顶部