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【战疫情 保出产】郑州恒天重型装备有限公司疫情封闭管理期间生产生活纪实

2022-11-19 来源: 浏览:
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本轮疫情发生以来,郑州恒天重型装备有限公司(以下简称“重装公司”)深入贯彻疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的重要要求,坚决落实集团和地方政府有关疫情防控的各项工作部署,压实责任、统筹部署,搭建有效防护屏障,全力以赴保障员工生命安全和身心健康,不断增强战“疫”信心,高效统筹疫情防控和生产经营工作,确保公司安全平稳健康发展。

一、靠前指挥稳大局

2022年10月8日,面对严峻的疫情形势,重装公司第一时间召开疫情防控专题会议,迅速启动疫情防控应急响应,在确认员工24小时核酸检测结果全部为阴性和健康码为绿码的前提下,厂区采取封闭式管理,保留必要生产经营人员驻厂工作,其余人员居家办公。公司领导班子全体成员带头留在公司,身先士卒,靠前指挥,组织、指导疫情防控、安全生产、后勤保障等工作,压实责任,筑牢防线,给驻厂职工吃下“定心丸”,确保疫情封闭管理期间的安全稳定大局。

二、多措并举防疫情

重装公司严格风险输入管理,坚持“人、物、环境”同防,全力铸牢疫情防控屏障。各部门每日跟踪检测部门员工的体温,登记健康状态,检查健康码行程码状态,及时上报疫情防控小组;协调政府医院每日到公司为驻厂员工开展核酸检测,避免与周边企业人员交叉感染风险;坚持对重点区域、重点部位、重点生产物资实行全面消杀,防范物品表面传播;对进出厂区车辆严格管理,对车辆驾驶室张贴封条,外来物资严格执行消杀制度,严防严控外来风险。

三、攻坚克难保出产

      四季度重装公司出产任务压力巨大,多个重点项目都到了交货的冲刺阶段,封闭40多天以来,舍家驻厂的160多名干部职工,全力赶工,坚守在工作一线,携手并肩打赢这场出产攻坚战。大家充分利用封闭期间工作时间充足这一有利条件,开启“5+2”、“白+黑”的工作状态,主动担责,积极作为,抓紧时间对重点项目进行突击;生产车间实行三班倒作业,按照生产计划科学配置班次和人员安排,保障员工充足休息;生产保障中心和采购部积极协作,做好重要生产物资采购及库存管理工作,协调供应商排除物流受阻压力,保证封闭期间的生产物资供应。在生产进度最紧张的时刻,公司职能服务和生产保障党员先锋队主动请缨支援生产一线装配工作,帮助车间切割、填充岩棉,使用防雨布遮盖厂区路边的半成品,大家齐心协力共渡难关,让党旗始终飘扬在最需要的地方。在大家的全力奋战下,公司各个项目按计划进度进行,为完成全年生产经营目标任务打下坚实基础。

四、关爱员工暖人心

      为保障封闭期间留厂员工身心健康,各项生产经营工作顺利进行,公司尽最大努力做好后勤保障工作。第一时间为留厂职工采购枕头被褥以及洗漱用品并免费发放;公司领导班子及中层干部主动住在办公室,让一线职工优先入住宿舍;综合办公室根据员工需求配备了降压、降糖、防治感冒、清热解毒等必需药品,并根据天气变化情况为大家准备了保暖衣;公司积极协调疫情保供单位,保障职工餐厅肉蛋菜充足供应,并丰富每日三餐食谱,每周七天饭菜不重样,让员工吃饱吃好;公司工会延长职工之家活动室开放时间,适时组织打篮球、打双升、下象棋、打羽毛球、踢毽子等活动丰富大家的业余时间,并组织义务理发活动,解决了大家的“头”等大事,有效缓解了职工因长时间封闭管理而产生的紧张焦虑心理,很大程度上消除了职工压力,对公司封闭期间疫情防控和生产经营工作平稳进行发挥了重要作用。

疫情就是命令,防控就是责任。郑州恒天重型装备有限公司上下将以党的二十大精神为指引,在恒天集团党委、恒天重工党委的坚强领导下,坚定必胜信心,弘扬伟大抗疫精神,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”,全力完成年度各项目标任务贡献力量。

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